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發布時間：2022-06-06 13:37  來源：成華鋼絲繩制造廠

成華鋼絲繩廠提醒員工生產在忙安全不忘

成華制造：安全生產，人人有責。每一個員工的安全都應該放在首位，只有大家都把安全牢記于心才能保障整個車間的安全進行，安全是我們生產車間的必要前提。

在鋼絲繩安全生產中應該注意：

1、落實安全生產責任制，根據成華制造的實際情況，鋼絲繩生產流水線上的不同崗位，制訂安全生產責任制，落實到每個崗位的身上。

2、加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過三級安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育后方可上崗。

3、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設備檢查，在確保設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。

4、加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標準發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。

5、對特殊作業人員必須進行專業培訓，考試合格后持證上崗；建立安全生產目標的管理制度，按規定設置安全管理機構或配備安全管理人員。

6、監督好工人要嚴格按照工藝和設備使用規程操作，從根本上杜絕安全事故的發生，對于某些違規操作并教育不聽的員工，應給予嚴厲的處罰甚至辭退。

在鋼絲繩車間生產中，成華制造堅持的四項基本原則：

1、“以人為本”的原則

要求在生產過程中，必須堅持“以人為本”的原則。在生產與安全的關系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預先分析危險源，預測和評價危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，采取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態，

2、“誰主管、誰負責”的原則

安全生產的重要性要求主管者也必須是責任人，要全面履行安全生產責任。

3、“管生產必須管安全”的原則

指壓制鋼絲繩生產各項目負責領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統一，生產和安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓于生產之中。

4、“安全具有否決權”的原則

指安全生產工作是衡量工程項目管理的一項基本內容，它要求對各項指標考核，評優創先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現，即使其他指標順利完成，仍無法實現項目的最優化，安全具有一票否決的作用。

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